虎年伊始干劲足，虎年首个工作日，云南航天各部门已全方面进入工作状态。在研发中心，某项目小组成员在自己工作岗位上，一丝不苟地进行着图纸设计及文件编写的任务。该项目自启动以来，项目团队人员便进行产品设计优化、技术方案优化、图纸细化三项工作。一月中旬，研发中心组织并且开展该项目设计的具体方案征求意见会，向各有关部门征求意见优化方案，会上共收集到60余条方案优化建议，经过团队人员一起努力，现已将所有建议均落实到图纸中。虎年的第一个工作日，该项目团队迅速开展技术讨论，将任务分解为60余个零部件设计任务及40余项文件编写任务。任务下达后，该项目小组成员主动认领任务，制定完成计划，明确完成时限，踩足“油门”，“虎”力全开，全力以赴冲击各项任务，为该项目中标后的样机生产和产品批产做好准备。

  春节前夕接到总体单位紧急订货合同，2月底要交付一批产品。红云公司总装车间面对“加急”“特急”的生产任务，迅速做出一定的反应，大家一起商讨，集思广益。车间负责人根据交付时间倒排生产计划，积极动员各生产班组加班加点抢抓进度，确保按时交付产品。筛选组实行“24小时”倒班工作，不仅在满足机加车间零件时效处理等工作，全力完成电子元器件的筛选工作。零件一旦完成入库手续，钳工组便开始紧张地忙碌工作，每天完成当天的产量目标才下班休息，有些时候需要到晚上12点。电装组全天待命，全力配合钳工完成布线焊接任务，确保电气装配与机械装配协同推进。起转组将车间的零活，杂活全部揽下，为其他班组提供强有力的后勤保障工作。

  大年初七，虎年的第一个工作日，春节的热闹氛围还未散去，神州公司已踏上新的征程，在全力做好疫情防控的前提下，开足马力，加快恢复生产，生产部紧密对接有关部门，确保各类原辅料到位，生产线呈现出热火朝天的喜人景象，每一个零部件在车间一线人员的双手中一步步的装配到位，井井有条的生产现场和一个个忙碌的身影为2022年的开门红打响了第一炮。经过生产人员奋力赶制，5套电池完成装配，进入到调试阶段。神州人用“拼、闯、干”的饱满状态来保证徐工电池的顺利交付，也将在新的一年里创造新的业绩，作出新的贡献。